
Bryter gjennom skyene og tåken, finner konstans midt i forandringen.
Nylig holdt Zhongyuan Shengbang (Xiamen) Technology CO Commerce en nyttårskonferanse for mobilisering av 2025. De deltakende avdelingene inkluderte internavdelingen, informasjonsavdelingen, utenrikshandelsavdelingen og innenrikshandelsavdelingen. Hver avdeling foreslo spesifikke arbeidsmål og handlingsplaner innen ulike felt og retninger. Konferansen klargjorde utviklingsretningen for det kommende året og ga et klart rammeverk for implementeringen av avdelingsarbeidet. Konferansen ble ledet av daglig leder, Kong.
Intern avdeling: Arbeidsoptimalisering og detaljforbedring
På denne mobiliseringskonferansen omorganiserte internavdelingen standardiseringen av arbeidsprosesser og planla å optimalisere den daglige driften ved å forbedre driftsprosedyrer ytterligere og forbedre arbeidseffektiviteten. I fremtiden vil det være fokus på å styrke kommunikasjonen på tvers av avdelinger for å sikre smidig informasjonsflyt og redusere interne informasjonsfeil. Datahåndteringsverktøy vil også bli utnyttet for å forbedre presisjonen i ledelsen og beslutningsstøtten.
Utenrikshandelsavdelingen: Internasjonal ekspansjon
Utenrikshandelsavdelingen uttalte tydelig på møtet at den vil fortsette å ekspandere til utenlandske markeder, spesielt med sikte på fremvoksende markeder og regioner med høy vekst. Nye resultatmål ble satt, med mål om å øke andelen av internasjonale markeder innen 2025. Avdelingslederen nevnte spesifikt at utenrikshandelsavdelingen vil gjøre nye anstrengelser for å styrke merkevareinnflytelsen og bygge et sterkere internasjonalt samarbeidsnettverk, med sikte på å oppnå en større markedsandel globalt.

Intern avdeling: Arbeidsoptimalisering og detaljforbedring
På denne mobiliseringskonferansen omorganiserte internavdelingen standardiseringen av arbeidsprosesser og planla å optimalisere den daglige driften ved å forbedre driftsprosedyrer ytterligere og forbedre arbeidseffektiviteten. I fremtiden vil det være fokus på å styrke kommunikasjonen på tvers av avdelinger for å sikre smidig informasjonsflyt og redusere interne informasjonsfeil. Datahåndteringsverktøy vil også bli utnyttet for å forbedre presisjonen i ledelsen og beslutningsstøtten.
Utenrikshandelsavdelingen: Internasjonal ekspansjon
Utenrikshandelsavdelingen uttalte tydelig på møtet at den vil fortsette å ekspandere til utenlandske markeder, spesielt med sikte på fremvoksende markeder og regioner med høy vekst. Nye resultatmål ble satt, med mål om å øke andelen av internasjonale markeder innen 2025. Avdelingslederen nevnte spesifikt at utenrikshandelsavdelingen vil gjøre nye anstrengelser for å styrke merkevareinnflytelsen og bygge et sterkere internasjonalt samarbeidsnettverk, med sikte på å oppnå en større markedsandel globalt.
Innenrikshandelsavdelingen: Transformasjon og innovasjon
For den innenlandske handelsavdelingen finnes det både utfordringer og muligheter. I det nåværende innenlandske markedsmiljøet påpekte avdelingslederen at den innenlandske handelsavdelingen vil stole på det eksisterende markedsfundamentet og presse på for innovasjon og transformasjon i 2025. Spesielt i sammenheng med forbruksoppgraderinger, bransjekonsolidering og teknologisk innovasjon, må den innenlandske handelsavdelingen styrke samhandlingen med kundene og bruke dataanalyse for å optimalisere markedsstrategier, og strebe etter bærekraftig vekst i et stabilt markedsmiljø.
Integrering av publisitet og teknologi: Utsiktene for kunstig intelligens og salg av titandioksid
Innen reklame og markedspromotering, med den kontinuerlige utviklingen av teknologi, har bruken av kunstig intelligens (KI) gitt nye muligheter til titandioksidindustrien. KI kan optimalisere markedsprognoser, forbedre produksjonseffektiviteten og spille en betydelig rolle i kundeservice og produktanbefalinger. Gjennom maskinlæring og stordataanalyse kan bedrifter få en mer nøyaktig forståelse av forbrukernes behov og markedstrender, og dermed forbedre salgsnøyaktigheten og effektiviteten.
Med den vellykkede avholdelsen av mobiliseringskonferansen har Zhongyuan Shengbang (Xiamen) Technology CO. klart å avklare de viktigste arbeidsområdene og utviklingsretningene for hver avdeling i 2025. Enten det gjelder prosessstandardisering i den interne avdelingen, internasjonal ekspansjon i utenrikshandelsavdelingen eller innovasjon og transformasjon i den innenlandske handelsavdelingen, drar alle kolleger stor nytte av dette og er trygge på det fremtidige arbeidet. Dette symboliserer også selskapets kollektive innsats, som legger et solid grunnlag for utviklingsretningen i 2025.
Publisert: 28. feb. 2025