
ढग आणि धुक्यातून बाहेर पडून, बदलांमध्ये स्थिरता शोधत.
अलीकडेच, झोंगयुआन शेंगबांग (झियामेन) टेक्नॉलॉजी सीओ कॉमर्सने २०२५ साठी नवीन वर्षाची मोबिलायझेशन परिषद आयोजित केली. सहभागी विभागांमध्ये अंतर्गत व्यवहार विभाग, प्रसिद्धी विभाग, परराष्ट्र व्यापार विभाग आणि देशांतर्गत व्यापार विभाग यांचा समावेश होता. प्रत्येक विभागाने वेगवेगळ्या क्षेत्रांमध्ये आणि दिशानिर्देशांमध्ये विशिष्ट कार्य उद्दिष्टे आणि कृती योजना प्रस्तावित केल्या. परिषदेने आगामी वर्षासाठी विकासाची दिशा स्पष्ट केली आणि विभागीय कामाच्या अंमलबजावणीसाठी एक स्पष्ट चौकट प्रदान केली. या परिषदेचे आयोजन महाव्यवस्थापक श्री. काँग यांनी केले.
अंतर्गत व्यवहार विभाग: कामाचे ऑप्टिमायझेशन आणि तपशील सुधारणा
या मोबिलायझेशन परिषदेत, अंतर्गत व्यवहार विभागाने कामाच्या प्रक्रियेचे मानकीकरण पुनर्रचना केले आणि ऑपरेशनल प्रक्रिया अधिक परिष्कृत करून आणि कामाची कार्यक्षमता सुधारून दैनंदिन कामकाज ऑप्टिमाइझ करण्याची योजना आखली. भविष्यात, माहितीचा सुरळीत प्रवाह सुनिश्चित करण्यासाठी आणि अंतर्गत माहितीतील त्रुटी कमी करण्यासाठी आंतर-विभागीय संवाद मजबूत करण्यावर लक्ष केंद्रित केले जाईल. व्यवस्थापनाची अचूकता आणि निर्णय घेण्यास मदत सुधारण्यासाठी डेटा व्यवस्थापन साधनांचा देखील वापर केला जाईल.
परराष्ट्र व्यापार विभाग: आंतरराष्ट्रीय विस्तार
बैठकीत परराष्ट्र व्यापार विभागाने स्पष्टपणे सांगितले की ते परदेशी बाजारपेठांमध्ये विस्तार करत राहील, विशेषतः उदयोन्मुख बाजारपेठा आणि उच्च-वृद्धी असलेल्या प्रदेशांना लक्ष्य करत राहील. २०२५ पर्यंत आंतरराष्ट्रीय बाजारपेठेतील वाटा वाढवण्याचे उद्दिष्ट ठेवून नवीन कामगिरी लक्ष्ये निश्चित करण्यात आली. विभाग प्रमुखांनी विशेषतः नमूद केले की परराष्ट्र व्यापार विभाग ब्रँड प्रभाव वाढवण्यासाठी आणि जागतिक स्तरावर मोठा बाजार हिस्सा मिळविण्याच्या उद्देशाने एक मजबूत आंतरराष्ट्रीय सहकार्य नेटवर्क तयार करण्यासाठी नवीन प्रयत्न करेल.

अंतर्गत व्यवहार विभाग: कामाचे ऑप्टिमायझेशन आणि तपशील सुधारणा
या मोबिलायझेशन परिषदेत, अंतर्गत व्यवहार विभागाने कामाच्या प्रक्रियेचे मानकीकरण पुनर्रचना केले आणि ऑपरेशनल प्रक्रिया अधिक परिष्कृत करून आणि कामाची कार्यक्षमता सुधारून दैनंदिन कामकाज ऑप्टिमाइझ करण्याची योजना आखली. भविष्यात, माहितीचा सुरळीत प्रवाह सुनिश्चित करण्यासाठी आणि अंतर्गत माहितीतील त्रुटी कमी करण्यासाठी आंतर-विभागीय संवाद मजबूत करण्यावर लक्ष केंद्रित केले जाईल. व्यवस्थापनाची अचूकता आणि निर्णय घेण्यास मदत सुधारण्यासाठी डेटा व्यवस्थापन साधनांचा देखील वापर केला जाईल.
परराष्ट्र व्यापार विभाग: आंतरराष्ट्रीय विस्तार
बैठकीत परराष्ट्र व्यापार विभागाने स्पष्टपणे सांगितले की ते परदेशी बाजारपेठांमध्ये विस्तार करत राहील, विशेषतः उदयोन्मुख बाजारपेठा आणि उच्च-वृद्धी असलेल्या प्रदेशांना लक्ष्य करत राहील. २०२५ पर्यंत आंतरराष्ट्रीय बाजारपेठेतील वाटा वाढवण्याचे उद्दिष्ट ठेवून नवीन कामगिरी लक्ष्ये निश्चित करण्यात आली. विभाग प्रमुखांनी विशेषतः नमूद केले की परराष्ट्र व्यापार विभाग ब्रँड प्रभाव वाढवण्यासाठी आणि जागतिक स्तरावर मोठा बाजार हिस्सा मिळविण्याच्या उद्देशाने एक मजबूत आंतरराष्ट्रीय सहकार्य नेटवर्क तयार करण्यासाठी नवीन प्रयत्न करेल.
देशांतर्गत व्यापार विभाग: परिवर्तन आणि नवोपक्रम
देशांतर्गत व्यापार विभागासाठी आव्हाने आणि संधी दोन्ही आहेत. सध्याच्या देशांतर्गत बाजारपेठेच्या वातावरणात, विभाग प्रमुखांनी निदर्शनास आणून दिले की देशांतर्गत व्यापार विभाग विद्यमान बाजारपेठेच्या पायावर अवलंबून राहील आणि २०२५ मध्ये नवोपक्रम आणि परिवर्तनासाठी प्रयत्न करेल. विशेषतः उपभोग सुधारणा, उद्योग एकत्रीकरण आणि तांत्रिक नवोपक्रमाच्या संदर्भात, देशांतर्गत व्यापार विभागाने ग्राहकांशी संवाद मजबूत केला पाहिजे आणि स्थिर बाजार वातावरणात शाश्वत वाढीसाठी प्रयत्नशील राहून बाजार धोरणे अनुकूल करण्यासाठी डेटा विश्लेषणाचा वापर केला पाहिजे.
प्रसिद्धी आणि तंत्रज्ञानाचे एकत्रीकरण: कृत्रिम बुद्धिमत्ता आणि टायटॅनियम डायऑक्साइड विक्रीची शक्यता
तंत्रज्ञानाच्या सतत विकासासह, प्रसिद्धी आणि बाजारपेठेतील प्रचारात, कृत्रिम बुद्धिमत्ता (AI) च्या वापरामुळे टायटॅनियम डायऑक्साइड उद्योगात नवीन संधी आल्या आहेत. AI बाजार अंदाज अनुकूलित करू शकते, उत्पादन कार्यक्षमता सुधारू शकते आणि ग्राहक सेवा आणि उत्पादन शिफारसींमध्ये महत्त्वपूर्ण भूमिका बजावू शकते. मशीन लर्निंग आणि मोठ्या डेटा विश्लेषणाद्वारे, कंपन्या ग्राहकांच्या गरजा आणि बाजारातील ट्रेंडची अधिक अचूक समज मिळवू शकतात, ज्यामुळे विक्रीची अचूकता आणि कार्यक्षमता वाढते.
मोबिलायझेशन कॉन्फरन्सच्या यशस्वी आयोजनासह, झोंगयुआन शेंगबांग (झियामेन) टेक्नॉलॉजी सीओने २०२५ मध्ये प्रत्येक विभागासाठी प्रमुख कार्यक्षेत्रे आणि विकास दिशानिर्देश यशस्वीरित्या स्पष्ट केले आहेत. अंतर्गत व्यवहार विभागातील प्रक्रिया मानकीकरण असो, परकीय व्यापार विभागातील आंतरराष्ट्रीय विस्तार असो किंवा देशांतर्गत व्यापार विभागातील नवोन्मेष आणि परिवर्तन असो, सर्व सहकाऱ्यांना खूप फायदा होतो आणि भविष्यातील कामात त्यांना विश्वास आहे. हे कंपनीच्या सामूहिक प्रयत्नांना देखील सूचित करते, जे २०२५ मध्ये विकासाच्या दिशेने एक मजबूत पाया रचत आहे.
पोस्ट वेळ: फेब्रुवारी-२८-२०२५