ຂ້າມເມກ ແລະໝອກ, ຊອກຫາຄວາມຄົງທີ່ທ່າມກາງການປ່ຽນແປງ.
ຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້, ບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີ Zhongyuan Shengbang (Xiamen) ໄດ້ຈັດກອງປະຊຸມຂົນຂວາຍປີໃໝ່ປີ 2025. ພາກສ່ວນທີ່ເຂົ້າຮ່ວມລວມມີພະແນກການພາຍໃນ, ກົມໂຄສະນາ, ກົມການຄ້າຕ່າງປະເທດ, ກົມການຄ້າພາຍໃນປະເທດ. ແຕ່ລະພະແນກໄດ້ສະເໜີເປົ້າໝາຍວຽກງານສະເພາະ ແລະ ແຜນປະຕິບັດງານໃນຂະແໜງການ ແລະ ທິດທາງທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ກອງປະຊຸມໄດ້ຊີ້ແຈງທິດທາງການພັດທະນາໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ ແລະ ໄດ້ກຳນົດຂອບເຂດການປະຕິບັດວຽກງານຂອງພະແນກຢ່າງຈະແຈ້ງ. ກອງປະຊຸມໄດ້ຮັບການເປັນເຈົ້າພາບຈັດການໂດຍທ່ານກົງ.
ພະແນກພາຍໃນ: ການເພີ່ມປະສິດທິພາບການເຮັດວຽກແລະການປັບປຸງລາຍລະອຽດ
ໃນກອງປະຊຸມປຸກລະດົມຄັ້ງນີ້, ຄະນະພົວພັນຕ່າງປະເທດໄດ້ຈັດຕັ້ງການປັບປຸງຂະບວນການວຽກງານມາດຕະຖານຄືນໃໝ່ ແລະ ໄດ້ວາງແຜນກຳນົດການເຄື່ອນໄຫວປະຈໍາວັນໃຫ້ດີຂຶ້ນ ໂດຍການປັບປຸງຂະບວນການດຳເນີນງານຕື່ມອີກ ແລະ ຍົກສູງປະສິດທິຜົນວຽກງານ. ໃນຕໍ່ໜ້າ, ຈະມີການສຸມໃສ່ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງທາງດ້ານການສື່ສານຂ້າມພະແນກເພື່ອຮັບປະກັນການໄຫຼວຽນຂອງຂໍ້ມູນຂ່າວສານທີ່ລຽບງ່າຍແລະຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຜິດພາດຂອງຂໍ້ມູນພາຍໃນ. ເຄື່ອງມືການຄຸ້ມຄອງຂໍ້ມູນຍັງຈະໄດ້ຮັບການ leveraged ເພື່ອປັບປຸງຄວາມແມ່ນຍໍາໃນການຄຸ້ມຄອງແລະສະຫນັບສະຫນູນການຕັດສິນໃຈ.
ພະແນກການຄ້າຕ່າງປະເທດ: ການຂະຫຍາຍສາກົນ
ກົມການຄ້າຕ່າງປະເທດໄດ້ກ່າວຢ່າງຈະແຈ້ງໃນກອງປະຊຸມວ່າ: ຈະສືບຕໍ່ຂະຫຍາຍອອກສູ່ຕະຫຼາດຕ່າງປະເທດ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນເປົ້າໝາຍຕະຫຼາດທີ່ເກີດໃໝ່ ແລະ ພາກພື້ນທີ່ມີການເຕີບໂຕສູງ. ເປົ້າໝາຍການປະຕິບັດໃໝ່ໄດ້ວາງອອກ, ໂດຍມີເປົ້າໝາຍເພີ່ມສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດສາກົນໃນປີ 2025. ຫົວໜ້າກົມກ່າວສະເພາະວ່າ, ພະແນກການຄ້າຕ່າງປະເທດຈະມານະພະຍາຍາມໃໝ່ເພື່ອເສີມຂະຫຍາຍອິດທິພົນຂອງຍີ່ຫໍ້ ແລະ ສ້າງເຄືອຂ່າຍການຮ່ວມມືສາກົນໃຫ້ເຂັ້ມແຂງ, ແນໃສ່ຍາດແຍ່ງສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດທົ່ວໂລກໃຫ້ກວ້າງຂວາງກວ່າ.
ພະແນກພາຍໃນ: ການເພີ່ມປະສິດທິພາບການເຮັດວຽກແລະການປັບປຸງລາຍລະອຽດ
ໃນກອງປະຊຸມປຸກລະດົມຄັ້ງນີ້, ຄະນະພົວພັນຕ່າງປະເທດໄດ້ຈັດຕັ້ງການປັບປຸງຂະບວນການວຽກງານມາດຕະຖານຄືນໃໝ່ ແລະ ໄດ້ວາງແຜນກຳນົດການເຄື່ອນໄຫວປະຈໍາວັນໃຫ້ດີຂຶ້ນ ໂດຍການປັບປຸງຂະບວນການດຳເນີນງານຕື່ມອີກ ແລະ ຍົກສູງປະສິດທິຜົນວຽກງານ. ໃນຕໍ່ໜ້າ, ຈະມີການສຸມໃສ່ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງທາງດ້ານການສື່ສານຂ້າມພະແນກເພື່ອຮັບປະກັນການໄຫຼວຽນຂອງຂໍ້ມູນຂ່າວສານທີ່ລຽບງ່າຍແລະຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຜິດພາດຂອງຂໍ້ມູນພາຍໃນ. ເຄື່ອງມືການຄຸ້ມຄອງຂໍ້ມູນຍັງຈະໄດ້ຮັບການ leveraged ເພື່ອປັບປຸງຄວາມແມ່ນຍໍາໃນການຄຸ້ມຄອງແລະສະຫນັບສະຫນູນການຕັດສິນໃຈ.
ພະແນກການຄ້າຕ່າງປະເທດ: ການຂະຫຍາຍສາກົນ
ກົມການຄ້າຕ່າງປະເທດໄດ້ກ່າວຢ່າງຈະແຈ້ງໃນກອງປະຊຸມວ່າ: ຈະສືບຕໍ່ຂະຫຍາຍອອກສູ່ຕະຫຼາດຕ່າງປະເທດ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນເປົ້າໝາຍຕະຫຼາດທີ່ເກີດໃໝ່ ແລະ ພາກພື້ນທີ່ມີການເຕີບໂຕສູງ. ເປົ້າໝາຍການປະຕິບັດໃໝ່ໄດ້ວາງອອກ, ໂດຍມີເປົ້າໝາຍເພີ່ມສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດສາກົນໃນປີ 2025. ຫົວໜ້າກົມກ່າວສະເພາະວ່າ, ພະແນກການຄ້າຕ່າງປະເທດຈະມານະພະຍາຍາມໃໝ່ເພື່ອເສີມຂະຫຍາຍອິດທິພົນຂອງຍີ່ຫໍ້ ແລະ ສ້າງເຄືອຂ່າຍການຮ່ວມມືສາກົນໃຫ້ເຂັ້ມແຂງ, ແນໃສ່ຍາດແຍ່ງສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດທົ່ວໂລກໃຫ້ກວ້າງຂວາງກວ່າ.
ກົມການຄ້າພາຍໃນ: ການຫັນປ່ຽນ ແລະ ນະວັດຕະກໍາ
ສໍາລັບພະແນກການຄ້າພາຍໃນ, ທັງສິ່ງທ້າທາຍແລະກາລະໂອກາດ. ໃນສະພາບແວດລ້ອມຕະຫຼາດພາຍໃນປະຈຸບັນ, ຫົວໜ້າກົມຊີ້ອອກວ່າ, ກົມການຄ້າພາຍໃນຈະອີງໃສ່ພື້ນຖານຕະຫຼາດທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ, ຊຸກຍູ້ການປະດິດສ້າງແລະການຫັນປ່ຽນໃນປີ 2025. ໂດຍສະເພາະໃນສະພາບການຍົກລະດັບການບໍລິໂພກ, ການລວມຕົວຂອງອຸດສາຫະກຳແລະການປະດິດສ້າງເຕັກໂນໂລຊີ, ກົມການຄ້າພາຍໃນປະເທດຕ້ອງເພີ່ມທະວີການພົວພັນກັບລູກຄ້າແລະນຳໃຊ້ການວິເຄາະຂໍ້ມູນເພື່ອປັບປຸງຍຸດທະສາດຕະຫຼາດ, ສູ້ຊົນເພື່ອການເຕີບໂຕທີ່ໝັ້ນຄົງ.
ການເຊື່ອມໂຍງຂອງການໂຄສະນາແລະເຕັກໂນໂລຢີ: ຄວາມສົດໃສດ້ານຂອງປັນຍາປະດິດແລະການຂາຍ Titanium Dioxide
ໃນການເຜີຍແຜ່ແລະການສົ່ງເສີມການຕະຫຼາດ, ດ້ວຍການພັດທະນາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງເຕັກໂນໂລຢີ, ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກຂອງ Artificial Intelligence (AI) ໄດ້ນໍາເອົາໂອກາດໃຫມ່ໃຫ້ກັບອຸດສາຫະກໍາ titanium dioxide. AI ສາມາດເພີ່ມປະສິດທິພາບການຄາດຄະເນຕະຫຼາດ, ປັບປຸງປະສິດທິພາບການຜະລິດ, ແລະມີບົດບາດສໍາຄັນໃນການບໍລິການລູກຄ້າແລະການແນະນໍາຜະລິດຕະພັນ. ໂດຍຜ່ານການຮຽນຮູ້ເຄື່ອງຈັກແລະການວິເຄາະຂໍ້ມູນໃຫຍ່, ບໍລິສັດສາມາດໄດ້ຮັບຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ຖືກຕ້ອງຫຼາຍຂຶ້ນກ່ຽວກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ບໍລິໂພກແລະແນວໂນ້ມຂອງຕະຫຼາດ, ດັ່ງນັ້ນການເພີ່ມຄວາມຖືກຕ້ອງຂອງການຂາຍແລະປະສິດທິພາບ.
ດ້ວຍຜົນສຳເລັດຂອງກອງປະຊຸມລະດົມທຶນ, Zhongyuan Shengbang (Xiamen) Technology CO ໄດ້ສຳເລັດການຊີ້ແຈງບັນດາຂົງເຂດວຽກງານທີ່ສຳຄັນ ແລະ ທິດທາງການພັດທະນາຂອງແຕ່ລະກົມກອງໃນປີ 2025. ບໍ່ວ່າຈະເປັນມາດຕະຖານຂະບວນການພາຍໃນກົມ, ການຂະຫຍາຍສາກົນໃນພະແນກການຄ້າຕ່າງປະເທດ, ຫຼື ນະວັດຕະກໍາ ແລະ ການຫັນປ່ຽນຂອງກົມການຄ້າພາຍໃນ, ເພື່ອນຮ່ວມງານທັງໝົດໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງ ແລະ ໝັ້ນໃຈໃນວຽກງານໃນອະນາຄົດ. ນີ້ກໍ່ໝາຍເຖິງຄວາມມານະພະຍາຍາມລວມຂອງບໍລິສັດ, ວາງພື້ນຖານອັນໜັກແໜ້ນໃຫ້ແກ່ທິດທາງການພັດທະນາໃນປີ 2025.
ເວລາປະກາດ: 28-28-2025
